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基层动态

煤质发运中心车间工会群策群力促进营销高效发展

2018-11-15

煤质发运中心车间工会以建设“三高三好”职工之家为目标,狠抓群监员协管员管理,除隐患保生产。重抓革新改造和职工思想教育,有力促进营销工作健康有序开展。

该车间工会认真落实矿群众安全工作会议精神,以“群监员身边无三违、现场无隐患、班组无事故竞赛活动”为主线,健全群监组织和四项考核制度,着力发挥安全监督协调、帮教整改作用,切实把好现场安全生产关。根据八个班组设置、岗位职工变动以及现场安全生产实际,及时补充调整人员,真正把业务素质高、工作责任心强、专业经验丰富的岗位工挑选出来担任群监员,树立威信,发挥作用。持续开展“安康杯”竞赛、“查保促”活动、安全生产“五个一”活动,密植群防群治安全体系,助力煤质发运工作有序开展。3名安全协管员每季度定期到安全包保单位综采二区进行安全嘱托慰问,并开展安全协管结对子活动,签订安全协议书近六百份。今年以来,6名群监员共填写安全监督卡736张,查出各类安全事故隐患460项,均落实整改完毕。

该车间工会以每季度合理化建议征集、“金点子银点子”成果转化应用为主线,积极开展群众性创新创效活动,巧用革新创效这把“金钥匙”,纵深推进煤质发运、计量管理,通过小改革、小创新、小发明等,充分调动起职工群众的创新创效热情,累计上报“金点子、银点子”合理化建议11条,其中《无人值守计量系统数据传输的改进》等2项被评为矿银点子。(李旺)