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基层动态

【完全市场化】选煤中心:深耕细作绩效考核 全面激活工作动力

2019-11-08

选煤中心深化贯彻落实矿井完全市场化建设要求,拓展新思路,探索新方法,通过规范和强化专业、业务室组人员的管理和考核,用管理撬动市场杠杆作用,激活发展内生动力,激发广大干部职工工作自觉性和主动性。

为了真正起到考核驱动效率,效益决定工资的作用,他们对业务室组的管理要素、层级划分、量化考核进行全方位梳理分析,及时调整完善专业室组考核管理体系架构,真正做到层层分管、逐级考核、推进有序,按照专业、业务室组人员的岗位职责划分各专业分管副主任管理,重点对各专业业务室组人员的工作态度、出勤、加班、值班、下现场和各项指标完成等情况进行考核评定;室组人员由室组长进行每天考核,分管领导对室组长进行每天考核,并对室组内部考核进行监督,如出现室组长不作为,将进行考核问责,每周由市场组对考核情况进行检查监督,月底根据工作绩效月度总分分值与经济挂钩,有效的确保推进中心完全市场化运行的系统性、整体性和协同性。(潘跃涛)